学者が斬る・視点争点：Super CubからYouTube、iPhoneまで 実例に学ぶ「創発戦略」＝藤原雅俊

どれほど優れた企業であっても、事前にすべてを見通すことは難しい。ユーチューブやiPhoneもまた、事後的な学習が経営戦略に生かされている。関連キーワードはありません